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首先(xian)谈(tan)一谈"疑人(ren)不用"。在现代社会(hui)里，"走(zou)后门(men)"之风盛(sheng)行，什么七大姑、八(ba)大姨，只要有(you)一点(dian)关系(xi)，都能被(bei)拉到(dao)这个(ge)关系(xi)网(wang)里。然后通过(guo)一层层的关(guan)系，将自己熟人安『插』到另一(yi)个熟(shu)人(ren)的部门。这(zhe)时(shi)，对这个部门(men)的负(fu)责人就是一种考验，处理不当(dang)将会影响到自己和下属(shu)的关(guan)系，甚而影响到整(zheng)个工作(zuo)。凡是这些(xie)托后门找(zhao)工作(zuo)的人，往往都是庸才，没有(you)很强的工(gong)作能力，否则就(jiu)不会求(qiu)爷爷(ye)告(gao)『奶』『奶』了。因此，部门(men)主管应该采取审(shen)慎的态度(du)，不(bu)要放不(bu)下面(mian)子，对介(jie)绍来的人要进(jin)行彻底的调查，看他是(shi)否(fou)能胜任(ren)工作，如(ru)果(guo)这个人还是(shi)有一技之长(zhang)的(de)，那参加(jia)到这个工作团体当(dang)中，原有的(de)工作人员不会有什(shi)么异议的(de)。可是，如果这个(ge)人(ren)无(wu)才无能，却身居要职，况且又(you)是通(tong)过(guo)不(bu)光彩(cai)的途径进来的(de)，那原有(you)的工作(zuo)人员就不免要心里嘀咕开(kai)了(le)，这样的事情轮到(dao)谁头上谁都(dou)会不满的。大家(jia)不仅(jin)对(dui)这个(ge)"不速之客"有看法，更(geng)重要的是(shi)对(dui)"引(yin)狼入室(shi)"之人不满。试想，如果在(zai)这样的(de)气氛下分配工(gong)作，又有(you)谁去好好干呢?大家都(dou)会(hui)这(zhe)样想：哼(heng)，凭什么我要(yao)那(na)么卖(mai)力去(qu)做，大家都拿一样(yang)的(de)工资，人(ren)家每天照样混，还(hai)不是一样(yang)。这(zhe)不(bu)仅(jin)挫伤了员工的积极(ji)『性』，而且破坏了单(dan)位(wei)的疑聚(ju)力、向(xiang)心力(li)，还有可(ke)能在内部形(xing)成(cheng)帮派集团，给单位工作的进展(zhan)带来很(hen)大阻力。