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还有就(jiu)是(shi)用(yong)人不疑。一个领(ling)导者只(zhi)有(you)充(chong)分信任部属，大胆放手(shou)让其工作才能使(shi)下属产生(sheng)强烈的责任感(gan)和自信(xin)心(xin)，从而焕发出下属的积(ji)极(ji)『性(xing)』、主动『性』和创造(zao)『性』。所(suo)以(yi)说(shuo)，一(yi)旦决定某某(mou)担任某(mou)一(yi)方面的(de)责任角『色』后，信(xin)任即是一种(zhong)有(you)力的刺激手段，其作用是强大的。试(shi)想一下，使用别人，又怀疑(yi)他，对其不放心，是一种什(shi)么局面?如果换(huan)了你，辛辛(xin)苦苦(ku)的(de)工作(zuo)却换不(bu)来上司的(de)信任，你还有干(gan)劲吗?假如你的公司职员情绪欠佳(jia)，精(jing)神沉郁(yu)，急懑(men)丛(cong)生，上(shang)下级(ji)关系怎(zen)么能融洽?