在办公室中(zhong),偏见是很容易滋生的,一般(ban)偏见的(de)产(chan)生有以下几(ji)个原(yuan)因:第一,欲求不(bu)满的因素。比如:同事李某对副总经理的(de)职(zhi)位(wei)向(xiang)往已(yi)久,而(er)且凭他的能(neng)力(li)和才识,很(hen)有可能被(bei)提拔;可是(shi)另一方(fang)面,他(ta)又有(you)些压(ya)力(li),因为(wei)你的表(biao)现(xian)与他旗(qi)鼓相(xiang)当,他要想平(ping)稳地走向副总经(jing)理的(de)宝(bao)座,就(jiu)要(yao)首先超过你。于(yu)是他对(dui)你很可(ke)能就会(hui)产生敌(di)意,在这种(zhong)心态的(de)影(ying)响下(xia),偏(pian)见(jian)很(hen)容易成为(wei)他看问题的(de)一种(zhong)态度。你的举(ju)手投足,你(ni)对(dui)同事的一个平常的微(wei)笑,你对上(shang)司的一声问(wen)候(hou),都会引起他的联(lian)想,认为你在(zai)为副(fu)总经理(li)的职(zhi)位拉(la)选票,在讨好上(shang)司。事实上,你跟平常的做法并无两样,这就是偏(pian)见导致(zhi)的(de)后(hou)果。于(yu)是,同事李某(mou)肯定(ding)会(hui)故意躲(duo)着你,避免跟(gen)你正面接(jie)触(chu),更有甚者(zhe),还会(hui)在背后造谣(yao)生事,说你"拍马屁",想想(xiang)看,这种话传出去,对(dui)你极为不利,同事之间的关系肯定会(hui)受到影响,大家(jia)都会尽量与你保持(chi)距(ju)离(li),如果所有人(ren)都听信李某的(de)片面之词,那将会由(you)一个人的偏见(jian)而导致(zhi)整个(ge)办(ban)公室对你的偏见,若不澄清(qing)事实,消除(chu)这种(zhong)偏见,恐怕你在办公室的地位就不保了(le)。还想得(de)到同事的赞美,简直是异想天开。美(mei)国学者在(zai)分析(xi)美(mei)国某些(xie)人对(dui)中国(guo)人的偏见时,曾客观地说:在19世纪(ji)中叶,美国(guo)人对那些(xie)参加横贯(guan)大(da)陆(lu)的铁路建设的(de)中国移(yi)民,很少有偏(pian)见(jian)。因为那时(shi)的职(zhi)业很多(duo),美(mei)国人(ren)找工作根本(ben)不费(fei)劲儿(er),并且那(na)时候中国人(ren)所做的工作,大多(duo)是既艰苦,报酬又少的工作。然(ran)而(er),当铁路(lu)修完后,职(zhi)业变少(shao)了,又(you)加上国内战争也结(jie)束了(le),大批士(shi)兵流入拥(yong)挤的职(zhi)业市场(chang),于(yu)是,偏见也戏(xi)剧(ju)化地随(sui)之而起(qi),中(zhong)国(guo)人(ren)好象(xiang)一夜之(zhi)间变成了"教(jiao)唆犯"、"诡计多端(duan)"和"愚味(wei)无知(zhi)"。
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