借(jie)助充分(fen)投(tou)资(zi),挑战(zhan)者寻求获得足够(gou)的市场份额、销售(shou)量或声誉(yu)以便在相对(dui)成本地位或(huo)别具一格(ge)方(fang)面(mian)领(ling)先。挑战(zhan)者(zhe)不能在任何方(fang)面(mian)比领(ling)先者做得不同或更好,但却(que)简单地靠资源或更强(qiang)烈的投(tou)资欲(yu)望(wang)压倒了领先(xian)者(zhe)。这种抵消领先(xian)者的优(you)势的方法(fa)往往代价高昂并经常失败(bai)。典(dian)型的情况是(shi)当领先者(zhe)有成本(ben)优势或别具一格(ge)优势(shi)时,它往往有足够的(de)财务资源来(lai)抵(di)抗这(zhe)种(zhong)战略。领先(xian)者通常也有足够的愿望为保护(hu)自己的地(di)位(wei)而大量(liang)投(tou)资(zi)。纯投资风险的个特别生(sheng)动的例子是(shi)石油公司进(jin)入化肥和化学(xue)品产业(ye)的多(duo)种经营。尽管拥(yong)有
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