总有些(xie)员工,个人能力不错,但总不能(neng)和(he)团队合拍,或者不善与(yu)同事相处,影响他人工作(zuo)情(qing)绪;或(huo)者(zhe)自行其事,对(dui)公(gong)司(si)的(de)统一(yi)安排和(he)政策拒(ju)不(bu)执(zhi)行影响团队的命令效力(li);或者(zhe)牢骚(sao)满(man)腹又不从(cong)正当渠道反(fan)映扰乱军心(xin)。以上种种行为都可(ke)以归结为(wei)浮躁(zao)、不成熟(shu)。这种(zhong)员工即(ji)使个人能力突出也要加(jia)以限制,甄别其副面影响之后(hou)果,妥善(shan)处理。团队(dui)越大(da),越强调(diao)步伐(fa)一致(zhi)和整体管理效率,个人主(zhu)义只能带来副(fu)作用。
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