常(chang)听(ting)业务人(ren)员抱(bao)怨上级下达的销量指标太高,不符合(he)市场实际情况.的确,做产品不(bu)是(shi)做贸易,市(shi)场的健(jian)康发(fa)展(zhan),消费者从(cong)不知(zhi)到认(ren)知到接受有一个过程(cheng),一味压销(xiao)量(liang)只会造(zao)成(cheng)通路库存积压(ya),无(wu)异于饮鸩止渴。怎样判断销售(shou)目标是否(fou)合适,面对看起(qi)来(lai)无(wu)法达成的(de)销售目标,业(ye)务员该作什(shi)么?
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