中国(guo)最大的(de)民营企(qi)业四川希(xi)望集团(tuan)的老(lao)总刘(liu)永好(hao)兄弟在管(guan)理中施行(hang)的"压力(li)原则"就(jiu)是一(yi)个(ge)典型的(de)例子。希望集团在全国各(ge)地的分公司(si)的(de)经理都不任用饲(si)料行业的(de)人士(shi),而是用一些外(wai)行。这不(bu)符合一(yi)般用(yong)人准则。但是希(xi)望集团的成功大家都(dou)有目共睹。据刘(liu)永好兄弟(di)解释说,只要充分对外(wai)行人(ren)士(shi)信(xin)任,他们就马上会(hui)变成内行人士,而且会融(rong)入新的(de)管(guan)理模式(shi),取得比饲料(liao)行(hang)业行内人物更大的成就。
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