《午夜不卡一区久久》

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他必须能(neng)利用现(xian)代有系统的(de)各种(zhong)技术(shu)来建立(li)健全(quan)的组(zu)织。从前，经理人(ren)员(yuan)只凭个人本身的修养与(yu)观念去(qu)进行(hang)组织(zhi)工作，但(dan)是今天(tian)，他却有各种现代(dai)化系统化的技术(shu)可资利用，一个懂得(de)如(ru)何运(yun)用这(zhe)些技术的监(jian)督(du)人，才能建(jian)立起完善的(de)组织，也惟有这样，才不(bu)致(zhi)因起初(chu)计划的草率而导致后来不断(duan)的修(xiu)改。完善的(de)组织，一方面(mian)可增(zeng)加生产，同时也可减少工作环(huan)境中(zhong)的(de)混淆。一(yi)个经理人或监督人须(xu)能确定必须完成的工(gong)作，把零杂(za)的(de)工(gong)作(zuo)归(gui)类，再分成可由(you)个人独立完(wan)成(cheng)的工作单元(yuan)，然后(hou)决定哪(na)些(xie)部分(fen)该由自(zi)己处(chu)理，哪(na)些部分该(gai)由部属(shu)处理。组织不过(guo)是确定(ding)及编配要做的工(gong)作，规定及授(shou)权，使(shi)部属有效的工作以完成(cheng)其任(ren)务的一种过程而(er)已。