一个领导者如果有错不认,就会(hui)失去(qu)下属的(de)信任(ren),引起公(gong)愤,因(yin)为(wei)领导者(zhe)的错误与(yu)一(yi)般(ban)人(ren)的错误不同,不论什(shi)么(me)错误都会影响(xiang)到下属的利益,工作(zuo)中的(de)错误自然(ran)影(ying)响(xiang)全局的工(gong)作,如果不能(neng)及早承认,改(gai)正(zheng),后果就会更严重(chong)。还有,领导(dao)者(zhe)有(you)错误,如果他自己不承(cheng)认(ren),就等于『逼(bi)』着(zhe)下(xia)属承认,这当然会使自己大(da)失人心(xin),下属对你也(ye)自然(ran)是离得远远的,那么对所分(fen)配的工作也自(zi)然是能逃(tao)就逃(tao),要不然出了(le)岔子,责任谁负呢?一个单位(wei)的领导者与(yu)下(xia)属的关系到了(le)如此的地(di)步,还有(you)什(shi)么号(hao)召力,还有什么凝(ning)聚力(li)呢?这(zhe)样的人还有什么(me)资格充当领(ling)导(dao)呢?
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