这里(li)所说的"烧(shao)冷(leng)灶"赋(fu)予(yu)了新的内容,指(zhi)的是一(yi)切从头开始,从小事做起。尤其是对(dui)公司(si)的新职员(yuan)来说,这一(yi)点十分必要。因为经(jing)理(li)对新来(lai)的员工了(le)解不深,他不(bu)可能一(yi)开(kai)始就对你委以(yi)重任,他需(xu)要在实践中检(jian)验你的能力(li),而这个实践就是(shi)一(yi)些(xie)平凡、锁碎的小事,这个(ge)实践也是你(ni)得(de)以攀升(sheng)的(de)一根救命草。经理的目的就是通过观察你(ni)对这些小事的处理来(lai)看你这个人的,然后再决定值(zhi)不值得(de)委以重任。因此(ci),这(zhe)个时(shi)候,你(ni)必须认真(zhen)对待,一丝(si)不(bu)苟,不(bu)要因(yin)为(wei)大才小(xiao)用而耿耿于怀,也不(bu)要(yao)因为才高而(er)小瞧(qiao)这(zhe)些工作(zuo)以至产(chan)生(sheng)浮燥心(xin)理,这些(xie)都是不可取的,唯有(you)保持平(ping)静才(cai)是正确的心(xin)态(tai),才能赢(ying)得经(jing)理的(de)赞美和重视。
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