现代(dai)企业(ye)组(zu)织关系中,大家愈来愈注意(yi)管理(li)方(fang)面的密切联系(xi),而且(qie)都在研究(jiu)如(ru)何才能更有效而准确地相互沟通意见及(ji)思想,因此(ci),经(jing)理人(ren)员都把注意力集中在(zai)发掘(jue)那些阻(zu)碍(ai)资料、意(yi)见(jian)等在整个机构中畅(chang)流的真正原因。"畅流"的主要目标(biao)是(shi)要传递(di)及接收(shou)完整而精确的资料(liao),同时,整(zheng)理出机(ji)构(gou)中共同的意(yi)见(jian)及应循(xun)的方向。如果实(shi)施得(de)法(fa),更可促进(jin)成员与成员,部门与部(bu)门之间(jian)的(de)相互了解。此外,一(yi)个(ge)好的监督人还要不(bu)断的(de)分(fen)析(xi)及督导管辖部门,使意(yi)见及资料(liao)确(que)能畅通无(wu)阻。这也是考验各级监(jian)督人员(yuan)的一(yi)种方式(shi)。
Copyright © 2008-2018