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因为报名(ming)参加一位外教(jiao)主讲的企业管(guan)理(li)培训，所以这周(zhou)末(mo)不能像往(wang)常(chang)那样睡懒觉，早早起床，赶车去听课(ke)。可是紧(jin)赶(gan)慢(man)赶，还是迟到了10分钟，我知道(dao)外国人时间观念(nian)很强，所以心里(li)很过(guo)意(yi)不去(qu)，悄悄进去在最后面找(zhao)了个(ge)位置坐下了(le)。讲师是位从新(xin)加坡去美国的(de)华人(ren)，姓张(zhang)，在美国(guo)、香港等(deng)国(guo)际著(zhe)名大企业做(zuo)过高层领导，讲一口流(liu)利但发(fa)音有些(xie)生(sheng)硬(ying)的(de)国语，但课讲得非常(chang)好，既有(you)理(li)论深度又(you)很生(sheng)动，据说他在国(guo)外(wai)讲课、做咨询是按(an)小时收(shou)费，每小(xiao)时费用高达一百(bai)多(duo)美元。此次来大(da)连(lian)作为期3天的讲课和咨(zi)询，主办单(dan)位要付他两(liang)万元人民(min)币(bi)，相当于国(guo)内讲师(shi)一年(nian)的工资。下课(ke)时，张先生走下讲台坐到我身边(bian)，微笑(xiao)着问(wen)我：听(ting)得懂吧？前边的课我选讲了企业战略管理(li)的(de)三(san)大部分，然后再展开(kai)结合(he)案例(li)讲(jiang)。你没听到的可以现在问。