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这(zhe)里所(suo)说的"烧冷(leng)灶"赋(fu)予了(le)新的内(nei)容，指的(de)是一(yi)切从(cong)头开(kai)始，从(cong)小(xiao)事做起。尤其是对公(gong)司的新职员来说(shuo)，这一点十分必要。因为经理(li)对新(xin)来的员工了解不深(shen)，他(ta)不可能(neng)一开始就对你委以重任，他(ta)需要在实践中检验你的能力，而这个(ge)实践就是(shi)一(yi)些平(ping)凡、锁碎的(de)小事，这个实(shi)践也是(shi)你得以(yi)攀升的一根救命(ming)草。经理的目的就是(shi)通过观(guan)察你对这些小事的处理(li)来(lai)看你这(zhe)个人的(de)，然后再决定值不(bu)值得委(wei)以重任。因此，这个时(shi)候，你必须(xu)认真对待，一(yi)丝不(bu)苟，不要因为(wei)大(da)才(cai)小用而耿(geng)耿于怀，也不要因为才高而(er)小瞧这些工作以至产(chan)生(sheng)浮燥心理，这(zhe)些(xie)都是不可取的(de)，唯(wei)有保(bao)持(chi)平静才是正确(que)的心态(tai)，才(cai)能(neng)赢得经理(li)的(de)赞美和重视。