“积极管(guan)理(li)你的核心(xin)业务,这真是一剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底(di)特律汽车制造(zao)商(shang)需(xu)要(yao)重新思考在中(zhong)国的经(jing)营(ying)方式,但美国(guo)电动汽(qi)车(che)领导者特斯(si)拉(la)的情况略有不同,与传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽车(che)制造商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动汽车零部件方(fang)面拥(yong)有大约1.7万美元(yuan)的(de)成本优(you)势,这有(you)助于该(gai)公司(si)在中国市场的发(fa)展,使其有(you)“更大的发(fa)展空间”。(汪(wang)品植)
Copyright © 2008-2018