5.放权让(rang)部属们各(ge)司其职去(qu)工作,同时(shi)加大(da)培(pei)训力度,密(mi)切(qie)关注事态发(fa)展,多沟(gou)通、多(duo)鼓(gu)励,初期也许会出现(xian)庇漏,但(dan)只(zhi)要不是(shi)工(gong)作态度问(wen)题,且结(jie)果无(wu)伤大(da)雅,最好少斥责,多在(zai)事后(hou)的培训、检点、沟通上(shang)下功夫,使其(qi)感到足够的(de)自主(zhu)空间,从而真正(zheng)激发(fa)其责(ze)任心、成就感和积极性。
Copyright © 2008-2018