对(dui)自己的(de)经营状况是(shi)否(fou)熟悉不少经销商现(xian)在仍然是一种原始的经营(ying)状况,凭感觉(jiao)进货、扔进库房、卖(mai)货(huo)、月(yue)底盘账,看输赢。问他各品项(xiang)每(mei)天(甚(shen)至(zhi)每个月)卖多(duo)少?各(ge)品项的利润(run)率(lv)如何?应(ying)收账(zhang)款比例是多少?这(zhe)半(ban)个月赢利了没有?一概不知,这种(zhong)夫(fu)妻(qi)店、杂货(huo)铺类(lei)经(jing)营模式的客(ke)户不能赋(fu)予(yu)其分销商(shang)的重任。
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