2003年,陈久霖和其他(ta)董(dong)事(shi)决定涉(she)足燃油业务之外的衍生(sheng)品交易(yi),实现业(ye)务多元化。该公司从(cong)未(wei)明确(que)说明在一(yi)个它毫无经(jing)验的市场中自己有(you)何(he)优势,但业(ye)内专家(jia)相信(xin),它以(yi)为自己(ji)发现(xian)了一个有利(li)可图的领(ling)域。当(dang)时,中国(guo)国内航(hang)空公(gong)司往往(wang)从券(quan)商那里(li)购买衍(yan)生品(pin),作为(wei)针对(dui)原(yuan)油价格波动的保险方(fang)式(shi)。中航油想通过提供(gong)自己的衍生(sheng)品,成为其航空公司(si)客(ke)户的"一站式提供(gong)商",自己也获得比仅(jin)充当燃料供(gong)应(ying)中介(jie)高得(de)多的利润率。中(zhong)国监管部门仅允许26家企业在(zai)海(hai)外(wai)买卖衍生(sheng)品,中航油成为其中之(zhi)一。它(ta)进行的首笔(bi)交(jiao)易是对2003年(nian)中期石(shi)油(you)价格(ge)的下(xia)跌下注,共(gong)计200万桶石油(you),那笔交(jiao)易盈(ying)利(li)了。"那(na)成了诱饵,"业内专家说,"他们认为这(zhe)种交易太有利,无法抗拒。"
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