现在我(wo)们(men)应该(gai)明明白白地(di)去(qu)开始赞(zan)美(mei)了,只(zhi)要我们(men)平时注意观察下(xia)属员工的言行(hang),对他(ta)们(men)的特点略(lue)知(zhi)一二,当然了(le)如指(zhi)掌就最好(hao),那(na)么接下来(lai)就(jiu)是在必要(yao)的时候,通过你(ni)的赞(zan)美之词,用最好的方式将它们表达出来(lai),让他们(men)听后心悦诚(cheng)服,对(dui)于自己的缺(que)点(dian)"无则(ze)自(zi)我加勉(mian),有则暗暗改之",这样若干次(ci)以后,你就会成为一个(ge)会用赞(zan)美与(yu)下属很(hen)和谐默契地相处的领导了。
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