企业组织中,监(jian)督(du)人(ren)的主(zhu)要职责之(zhi)一是(shi)把(ba)要做的工(gong)作与现有的资源密(mi)切的配合,这对(dui)一个监(jian)督人来说是需(xu)要很高的技巧的。在资(zi)源(yuan)日趋匾乏,而工作日益繁(fan)重的今天,这种配(pei)合工作特别重(chong)要。通(tong)常监督人需要一(yi)位助手(shou)协(xie)助完(wan)成这种工作(zuo),因此,经理人员须(xu)划分阶段(duan)及范(fan)围,以(yi)便协调(diao),而(er)这份工作通常也(ye)由部(bu)属(shu)去(qu)执行。
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