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一(yi)般来说，下(xia)级可以提(ti)供以下几种(zhong)不同(tong)程度(du)的(de)帮助，才能不"越权"引起(qi)上司(si)的反感，又能得到上(shang)司的(de)回报--赞(zan)美。(1)为(wei)上司分忧解(jie)难。任(ren)何工作都不可能是一帆风(feng)顺(shun)的，都可能会遇(yu)到这样或(huo)那样的挫折(she)与障碍。作为领导，统御管辖一个部门的(de)工(gong)作。责任(ren)重(chong)大，压(ya)力(li)也(ye)最大，某些工作可以凭借自己(ji)的能力或以往(wang)的(de)经(jing)验(yan)就能做(zuo)好(hao)，而有些工作则需要下属(shu)的帮助，群(qun)策群力才能解决(jue)。这时，如果下属除了干(gan)好本职(zhi)工作(zuo)外，还能及时(shi)伸出援(yuan)助之手(shou)，帮上司出谋(mou)划策，共同渡(du)过难关(guan)，那对(dui)上司(si)是一个多么(me)大的鼓(gu)励(li)呀，他肯定会十分感动的。像这样(yang)的帮助的一般都(dou)诸如(ru)：当(dang)产品(pin)出现(xian)积(ji)压，打不开(kai)销路时，利(li)用(yong)自己的社会(hui)关(guan)系(xi)，联系销售渠道；当上级需要某(mou)一方面的(de)人(ren)才时，帮助物『色』、推(tui)荐；利用(yong)自己的专业特长(zhang)，为领(ling)导决策打(da)开思路(lu)，提供方法(fa)等。(2)善于(yu)疏导周围同(tong)事(shi)的怨气(qi)。公司里的人际关系是(shi)最复杂(za)、最(zui)难(nan)处理的。一个上(shang)司面对(dui)重多下(xia)属，他(ta)的某(mou)些决定肯定不会得到所有的(de)人(ren)的(de)认同(tong)的，总会有(you)人不(bu)满。比如奖金(jin)问题、晋升(sheng)问(wen)题，触及到大家(jia)的(de)亲身(shen)利(li)益，反应肯定不同(tong)，肯定有人怨声载道(dao)，情绪反常，思想产生偏差，他们往(wang)往(wang)都(dou)把矛头直指上司(si)。如果上(shang)司这时出来调(diao)停，只会正撞在枪(qiang)口上，不会(hui)平息员工的(de)怨气(qi)的(de)。但是如果下(xia)属(shu)站(zhan)出(chu)来帮(bang)助领(ling)导做做(zuo)工作，可(ke)能会起到意想(xiang)不(bu)到(dao)的效(xiao)果。因为(wei)大家(jia)都(dou)处在(zai)同样的(de)位置上，讲起话来也(ye)比较(jiao)方便(bian)些(xie)，也比较(jiao)有共同语言。帮(bang)助当事(shi)人(ren)分析其中的原因，找到(dao)解决的办法，指明怄气(qi)只(zhi)能(neng)给上司(si)留下更(geng)坏的(de)印象，于自己有害而无利，可以说，心态政党的人(ren)都(dou)会接受(shou)这种(zhong)衷(zhong)苦的(de)。那么(me)你(ni)就尽自己所能，不(bu)仅消除了(le)上(shang)司与下属之间的隔阂(he)，而且维护了上司的威信，领导知道了，肯(ken)定会感(gan)谢(xie)你为单位(wei)的(de)团(tuan)结(jie)所(suo)做(zuo)出的努力。我想(xiang)，做这点事对(dui)一个下(xia)属来(lai)说应该比(bi)上司容易(yi)得多吧。(3)适当宣扬上(shang)级的优长。这跟(gen)"拍(pai)马屁(pi)"有(you)着(zhe)本(ben)质的不同。"拍(pai)马屁"是虚情假意，无中生(sheng)有(you)。而这里的宣扬长处则是(shi)以客观存在为标准，有就(jiu)是有，没有就(jiu)是没有。对绝大多数上级领导来说，之(zhi)所以能(neng)够走上(shang)领导岗位，一(yi)定有着(zhe)某(mou)方面的优(you)长(zhang)，否(fou)则他(ta)的上级不(bu)会(hui)无(wu)缘信任(ren)他(ta)，提携他的，群(qun)众也不会投赞(zan)成(cheng)票的。善(shan)于(yu)发现上(shang)司的长处，不仅有(you)利于自己的进步，而且对于(yu)协调(diao)人际关(guan)系大有好处。如果大(da)家(jia)都对自(zi)己的上(shang)司的(de)优点了如指掌，那就会更加尊重他，努力配合(he)他的工作，而上司如果有(you)这样的一些(xie)下属(shu)，也(ye)就不(bu)会摆架(jia)子，多为下属(shu)着想，关心他(ta)们的(de)生活(huo)，那这个团(tuan)体不就充满(man)了(le)生命力吗?当然，无(wu)论(lun)上下都(dou)不会忽视你这个桥梁的。尤其是(shi)你(ni)的上司，会对(dui)你更加重视，说(shuo)不(bu)定下一个提升的就是你呢?(4)个人事务方面竭(jie)诚相助。人们在社会中(zhong)生活(huo)，方(fang)方面(mian)面都离不(bu)开(kai)相互间(jian)的关照。工(gong)作(zuo)中的事情如此，工作(zuo)以外的私(si)事也(ye)是如(ru)此(ci)。上(shang)司也是(shi)人，他也会遇到生活中的(de)难(nan)题，而由于他的特殊(shu)地位，却(que)往往(wang)得不(bu)到下(xia)属的帮助(zhu)，因为舆(yu)论(lun)的压力太大了，很(hen)多人会(hui)把(ba)下属的帮助认为是对上(shang)级的讨好，因此，即(ji)使(shi)是有(you)"贼心"的人也没那个"贼胆"了。但是，作为(wei)下属(shu)，千万不要(yao)拐进世(shi)俗的(de)死胡同。如果你(ni)确(que)实没有(you)讨(tao)好上(shang)级的意思，那就伸出你的(de)援助之手吧。事(shi)实可(ke)以证(zheng)明一(yi)切(qie)，相信随(sui)着事情的发展，时(shi)间会为你洗清所有误会的(de)。对于你(ni)的(de)上司来说，你的帮助无疑是(shi)"雪中送(song)碳"，他一定会记住你(ni)的。那你们之间的关系不仅仅是领导与(yu)被(bei)领(ling)导的(de)关系，而又另入了同志关系(xi)、朋友关(guan)系。我想，此时即便(bian)对你有(you)成(cheng)见的领导也会(hui)被你的(de)真情(qing)打动的，他肯定会特别欣(xin)赏你的(de)。