3、作为(wei)一个疯子一样的检核者(zhe),曾闻(wen)趣事:某方便面龙(long)头企业营(ying)销协理为落(luo)实一张加班(ban)工资(zi)申报单(dan)是否属实(shi),当天(tian)驱车几(ji)百公里(li)从兰州赶到银川加(jia)以核实,其实从成本上讲,这(zhe)一路的(de)过(guo)路费(fei)也超(chao)过了那张加班工(gong)资(zi)的数(shu)字,但这位(wei)协(xie)理(li)想的,决(jue)不是为(wei)了(le)落实这(zhe)一件事,而是以行动(dong)告诉所有人:别蒙我(wo),我的检核(he)方式是你(ni)意(yi)想不到的。这种做(zuo)法虽然残忍(ren),但以目前大(da)多(duo)企(qi)业内员工的素质而言,往(wang)往(wang)是(shi)最(zui)见效的。靠人格魅力、说教、感化和塑造(zao)的确是科学(xue)的方(fang)法,但时间太慢(man),不是(shi)所有的企业(ye)承(cheng)受的起的。
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