“积极管理你的核心业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一剂难(nan)吃的药。我们有很(hen)多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然(ran)底特律(lv)汽车(che)制造(zao)商需(xu)要(yao)重新思考在(zai)中国的(de)经营方式,但美国电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情况略有(you)不同,与传(chuan)统(tong)的底特(te)律汽(qi)车(che)制造商(shang)相比,特斯(si)拉在(zai)电动汽车零部件(jian)方面(mian)拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成本优势,这有助于(yu)该公司在中国(guo)市场的发展,使(shi)其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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