既(ji)然领导对下属(shu)已经信(xin)任(ren),彼此(ci)都(dou)心知肚明,去(qu)你(ni)的矛盾吧!给(gei)一(yi)点权(quan)力给(gei)你,这(zhe)比加(jia)薪水意义深远多了。有才能的下属在得到权力的光(guang)顾之前,一(yi)般都会有怀才不遇的感伤,或得权力(li)以后,他们一(yi)刹问(wen)暴(bao)发出来的能量会让信任他的人(ren)感(gan)到(dao)有点意外(wai),但是这是非常正(zheng)常的,司(si)各特(te)爵士说:"获(huo)得(de)引导而无虞(yu)『迷』路的人,可以(yi)放心大(da)胆地冒险前行(hang)。"
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