剧情简介

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赞美下属时(shi),语言当然(ran)不可温(wen)香,要具(ju)备应(ying)有的热度(du)。如果他任意(yi)贬低下(xia)属的优(you)点(dian)或(huo)成就,那(na)么就会打消他的(de)积(ji)极『性』,影响(xiang)今后工作中的(de)态度。但是不适(shi)当(dang)地拔高了下属的(de)成就,人为地(di)加上成就本身(shen)不具有的价值,意义,甚至流于(yu)俗(su)气的(de)夸捧,那么(me)也(ye)会产生不良影响。会(hui)使受到(dao)称赞(zan)的人产生盲目自大的(de)心(xin)理(li),误以为自己确有(you)那样的成就,从而坠(zhui)入(ru)"只见(jian)树木(mu),不见森林"的『迷』雾之(zhi)中(zhong),泯灭了(le)发愤图强,努(nu)力(li)开拓的意识(shi)。其次,会造成其他下属(shu)的心理失衡(heng),人们(men)崇(chong)拜的是真正的榜样(yang),而不是人(ren)为(wei)塑造的(de)"泥像"。对于名(ming)不副(fu)实(shi)的"典型",人们会由不服气到(dao)猜疑,甚至讨厌,怀疑他是否给领导行贿(hui)?她是否跟领(ling)导有(you)一腿?这样(yang)不但起不到(dao)应有的(de)示范作用,反而会离散(san)下属之(zhi)间的凝聚(ju)力。甚至还(hai)会(hui)给领导增添(tian)许多不(bu)必要的(de)烦恼。

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