“积极管(guan)理你的(de)核心业务,这真是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们有(you)很多艰(jian)苦的(de)工作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然(ran)底(di)特律汽(qi)车制造商需要重新(xin)思(si)考(kao)在(zai)中国的(de)经营方式,但(dan)美国电动汽(qi)车领导者特斯拉的(de)情况略有(you)不同(tong),与(yu)传统的底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比(bi),特斯(si)拉在电(dian)动汽车零部(bu)件方(fang)面拥(yong)有大约1.7万美元的成本优势,这(zhe)有助于该公司(si)在中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
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