“积极管理你的(de)核心(xin)业务,这真是一(yi)剂难吃(chi)的(de)药。我们(men)有很(hen)多艰苦的(de)工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特律汽车制造商需(xu)要重新(xin)思考在中国的(de)经营方式,但美国(guo)电(dian)动汽车领导者(zhe)特斯(si)拉的情况略有不同,与传(chuan)统(tong)的底特律汽车制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽车零部(bu)件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成本优势(shi),这有助于(yu)该(gai)公司在中(zhong)国(guo)市(shi)场的发展,使(shi)其(qi)有(you)“更(geng)大(da)的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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