“积极管理你的核心业务(wu),这真是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车制造商(shang)需要重新思考在中国(guo)的经(jing)营方式,但美(mei)国电动(dong)汽(qi)车领导者(zhe)特(te)斯拉的情(qing)况略(lue)有不同,与(yu)传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽(qi)车制造(zao)商相比,特斯拉在电(dian)动汽车零部(bu)件方面拥有大(da)约1.7万美(mei)元的成(cheng)本(ben)优势,这有助(zhu)于该(gai)公司(si)在中国(guo)市(shi)场的发展,使其(qi)有“更大的发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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