如果一个批发户(hu)把自(zi)己的小店都(dou)管得一塌糊涂(tu):库存无(wu)管(guan)理--经(jing)常断货、即期;现金(jin)无管理--连(lian)记流(liu)水账和收支两(liang)条线(xian)也做(zuo)不到(dao)。人(ren)员(yuan)全是亲戚--说是(shi)业务员,其实就(jiu)是(shi)送货员,还整天(tian)偷懒(lan),这样的管理(li)能(neng)力怎样担起市场的开发维护之(zhi)重(chong)任呢(ne)?
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