如果一个(ge)批(pi)发(fa)户把自(zi)己的小店都(dou)管得一塌糊涂:库存(cun)无管理(li)--经(jing)常断货、即(ji)期(qi);现(xian)金无管理(li)--连记流(liu)水账(zhang)和(he)收支两(liang)条线也做不(bu)到(dao)。人员全是亲戚--说(shuo)是业务员,其实(shi)就是送货员(yuan),还整天偷懒,这样的管理能力怎(zen)样(yang)担起市场的开发维护之重任呢(ne)?
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