二(er)战(zhan)后受经济危机的影响(xiang),日(ri)本失(shi)业(ye)人(ren)数陡增,工厂效益也很(hen)不景气(qi)。一家濒临倒闭(bi)的(de)食品(pin)公司为(wei)了起(qi)死回生(sheng),决定裁(cai)员(yuan)三分之一。有三种(zhong)人(ren)名列其中:一(yi)种是清(qing)洁(jie)工(gong),一种(zhong)是司机(ji),一种(zhong)是无(wu)任(ren)何技术的(de)仓管人员。三种人(ren)加起来有30多(duo)名。经(jing)理找他们谈(tan)话,说明了裁员意(yi)图。清(qing)洁工说:我们很(hen)重要,如果没有我们(men)打扫(sao)卫(wei)生,没有清洁优美、健康(kang)有序(xu)的工(gong)作环境,你们怎么会全身(shen)心投入工作?司机(ji)说(shuo):我们很重要,这么多产品没(mei)有(you)司(si)机怎能(neng)迅速销往市(shi)场?仓管人员(yuan)说:我们很重要,战争刚(gang)刚过(guo)去,许(xu)多人(ren)挣扎在饥饿线(xian)上,如果没有(you)我们,这些食品岂不要被(bei)流浪(lang)街(jie)头的乞(qi)丐偷光?经理觉得他们说(shuo)的(de)话都很有道(dao)理,权衡(heng)再(zai)三决定(ding)不裁员,重新制定了管理策略。最后经理令人(ren)在厂门口(kou)悬挂(gua)了一块大匾,上面(mian)写着:我很(hen)重要。每天当职工们(men)来上班,第(di)一眼看(kan)到的便是我很(hen)重(chong)要这(zhe)4个字。不(bu)管(guan)一线职工(gong)还是白领阶层,都认为(wei)领导很(hen)重视他们,因此工作也很卖(mai)命。这(zhe)句话调动(dong)了全体职工(gong)的积极『性』,几年(nian)后公(gong)司迅速(su)崛(jue)起,成为(wei)日本有名的公(gong)司之一。
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