剧情简介

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根(gen)据(ju)企业的自身状况和此(ci)次要(yao)推广的产品特(te)点,设计分销商评估表(biao)。在表格(ge)最左框(kuang)写明你确定的(de)好的分销(xiao)商所应该具备的条件,然后针(zhen)对每个(ge)条件写(xie)出最佳(jia)状(zhuang)态描述(shu)、次佳状态描述(shu)、最(zui)差状态描述(不(bu)同状态对应不(bu)同分值)。销(xiao)售人员在(zai)分销(xiao)商(shang)选(xuan)择(ze)过程中要针对以(yi)上内(nei)容如实(shi)对照、打钩进(jin)行评分(藉(jie)此引导(dao)约束销(xiao)售人员(yuan)的注(zhu)意力和工作方向,避(bi)免他按个人经验惯性做(zuo)事(shi),避(bi)免(mian)对分销商评估的不全面(mian)做法)。最后主管(guan)根据综合(he)评分效果,考(kao)虑是否批(pi)准授予该(gai)户分销商(shang)权(quan)利(li)。

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