“积极管理你(ni)的核(he)心业务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃(chi)的药。我们(men)有很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特(te)律汽车制(zhi)造商需要重(chong)新思考在中国的经(jing)营方式(shi),但美国(guo)电动汽车(che)领(ling)导(dao)者特斯拉(la)的情况略(lue)有(you)不同,与传(chuan)统的底特(te)律(lv)汽车制造商(shang)相比,特斯拉在电(dian)动汽车零部件方面拥(yong)有(you)大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势,这有(you)助于(yu)该(gai)公司在中(zhong)国(guo)市场的发展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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