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在办公(gong)室中，偏见是很容(rong)易滋生(sheng)的(de)，一般(ban)偏见(jian)的产生(sheng)有以下几个原因：第一，欲求不满的因素(su)。比(bi)如(ru)：同(tong)事(shi)李某(mou)对副总经理的职位(wei)向(xiang)往已久(jiu)，而且凭他的能(neng)力(li)和才识，很(hen)有(you)可(ke)能被(bei)提拔；可是另一(yi)方面，他又有些压力(li)，因为你(ni)的表现与(yu)他旗鼓相当，他要想平稳地走向副(fu)总(zong)经理的宝座，就要首(shou)先(xian)超过你。于(yu)是他对你(ni)很(hen)可能就会产生敌意(yi)，在(zai)这种心态的影响(xiang)下(xia)，偏见很容易成为他看问题(ti)的一种态(tai)度(du)。你的举手投足(zu)，你(ni)对同事的一个平常的微(wei)笑，你对(dui)上司的一(yi)声(sheng)问候，都(dou)会(hui)引起他的联(lian)想，认为你在为副总经(jing)理(li)的职位拉选票，在(zai)讨(tao)好上司(si)。事实上(shang)，你跟平(ping)常的做法并无两样，这(zhe)就是偏(pian)见导致的(de)后果。于是(shi)，同事李某(mou)肯定(ding)会(hui)故意躲着你，避免跟(gen)你正面接触，更有甚(shen)者(zhe)，还(hai)会(hui)在(zai)背后造(zao)谣生事，说你"拍马(ma)屁"，想想看，这(zhe)种话传出去，对你(ni)极为(wei)不利，同事之间的关(guan)系肯定会受到影(ying)响，大家都会尽量与你保持(chi)距(ju)离，如果(guo)所有人都听(ting)信李某的片面之词，那将(jiang)会由(you)一个人的(de)偏见而导致整(zheng)个办(ban)公室(shi)对(dui)你的偏(pian)见，若不澄清事实，消除这(zhe)种(zhong)偏见，恐怕你在办公室(shi)的(de)地位(wei)就不保了。还想(xiang)得到同事的赞美，简直是异想(xiang)天开。美国学者在分析美(mei)国某(mou)些人(ren)对中国(guo)人的(de)偏(pian)见(jian)时(shi)，曾客观地说：在19世纪中叶，美国人对那些参加横(heng)贯(guan)大陆的铁路(lu)建设的中国(guo)移民，很少有偏见(jian)。因(yin)为(wei)那时的职(zhi)业很多，美国人找工作(zuo)根(gen)本不(bu)费劲儿，并(bing)且那时候中国人所做(zuo)的(de)工作，大多(duo)是既艰苦(ku)，报(bao)酬又(you)少的工作(zuo)。然而，当铁(tie)路修完后，职业变少了，又加(jia)上(shang)国(guo)内(nei)战争(zheng)也结(jie)束(shu)了，大批士兵流(liu)入拥挤的职业市(shi)场，于是(shi)，偏见(jian)也戏(xi)剧化(hua)地随之而起，中国人好(hao)象一(yi)夜之(zhi)间变(bian)成(cheng)了(le)"教唆犯(fan)"、"诡计多端"和"愚味(wei)无知(zhi)"。