《天天干天天操天天操天天谢天》

【天天干天天操天天操天天谢天】

中国最(zui)大的民营企(qi)业四(si)川希望集团的(de)老(lao)总刘永好兄(xiong)弟在管理中施行的"压力原则"就是一个典型的(de)例子(zi)。希望集(ji)团在(zai)全(quan)国各(ge)地的分公司(si)的经理都不任用饲料行(hang)业的(de)人士，而是用一些外行(hang)。这不符合(he)一(yi)般(ban)用(yong)人准则(ze)。但是希望集(ji)团(tuan)的成功大家都有目(mu)共睹。据刘永好(hao)兄弟(di)解(jie)释说，只要(yao)充分对外行人(ren)士信(xin)任，他(ta)们就马(ma)上会变成内行人士，而(er)且会融入新的(de)管理模(mo)式(shi)，取得(de)比饲料行业行内(nei)人物更大(da)的成就(jiu)。