一个好(hao)的领导者往往(wang)是以(yi)身作则,组织得好(hao),指挥得(de)当的领导者,他(ta)常常是处(chu)处自己做样(yang)子,即(ji)使能力差一(yi)点,也可以把下(xia)属吸引、团结在自己的周围,共同把(ba)工(gong)作,把事业(ye)搞(gao)好(hao)。反过来,对于只说不做(zuo),只要(yao)求(qiu)下属做到而(er)自(zi)己不做到的领(ling)导得(de),下(xia)属是不买帐的(de),因此,要想得到(dao)下属的赞美,就必须(xu)从(cong)自身(shen)做(zuo)起,要"干着指挥",而(er)不要(yao)"站着(zhe)指挥"。
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