“积极管理(li)你的(de)核心业务,这真是一(yi)剂难吃(chi)的药。我们(men)有很多(duo)艰苦(ku)的工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特律(lv)汽车制造商需(xu)要重新思考在中国的(de)经营方式,但美国电动(dong)汽(qi)车(che)领(ling)导者特(te)斯拉的情(qing)况(kuang)略有不同,与传统(tong)的(de)底特律汽(qi)车制造(zao)商相比,特斯拉在电动汽(qi)车零部件方(fang)面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这有助于(yu)该公司(si)在中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更(geng)大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
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