还有一部(bu)分经(jing)销(xiao)商号称(cheng)专(zhuan)做农村市场,这部分商户大多经营中低档产品,中心城市找(zhao)不到他们(men)的影(ying)子(zi),但(dan)各(ge)县却都有他(ta)们的下线客户,对这一(yi)部分人,我想说的是居安思危,反思一(yi)下(xia)为什(shi)么自(zi)己现(xian)在能在农村(cun)市(shi)场纵横驰骋(cheng)--就是因(yin)为(wei)你在这(zhe)个区域手伸得比别人(ren)长,客户网(wang)络比较细。但这(zhe)些市场(chang)毕(bi)竟(jing)不是你的公司亲自(zi)操作,那么有(you)朝(chao)一日厂家把手(shou)伸下来直接开户(hu)怎么办?厂家万(wan)一选(xuan)了另一个大户协助他(ta)精(jing)耕这块市场怎(zen)么办?你(ni)的下线因为(wei)另一个大户肯出(chu)比你低0.2元钱的供(gong)货价(jia)而跳(tiao)槽怎么办?遥控市场的(de)纽带(dai)总是相对脆(cui)弱,做企业生存(cun)是第(di)一(yi),发展(zhan)是(shi)第二(er),选择一(yi)块(kuai)合适的(de)区域,(消(xiao)费潜(qian)力较大,自己以往的市场基础较好,离(li)本企(qi)业(ye)所在的城市距(ju)离较近),尽可能的把手往下伸(shen),尽(jin)可(ke)能的做到(dao)直控终端(duan)做到别人不容(rong)易取(qu)代(dai),这才是你的生存基础。
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