《超级碰人人操人人爽91蝌蚪》

【超级碰人人操人人爽91蝌蚪】

一个高明的管理者(zhe)，会在一段时间相(xiang)处之后(hou)，把(ba)握各位(wei)部属的能力大小(xiao)，性格特征，授以各人相应的(de)自主空间,之后(hou)向他们(men)要结果!而不(bu)再日(ri)日跟催(cui)执行过(guo)程中的细节。同(tong)时提拔部(bu)分有(you)企图心，有能(neng)力的业(ye)代(dai)授(shou)以一定(ding)权(quan)限，让他们代替自已完成大量(liang)的琐碎的管理事务（如零售线路检查，订单(dan)核实(shi)等等），一方面(mian)可(ke)以减轻(qing)自已的负担，另一方面会使(shi)业代感到被重视、被尊重，感到是(shi)自(zi)已在独立(li)的运(yun)作(zuo)一项(xiang)工作(zuo)，获得(de)成(cheng)就(jiu)感。这种心态(tai)之(zhi)下(xia)的业代，自然(ran)会有主(zhu)动(dong)性，有(you)责任(ren)心、积(ji)极(ji)主动的思考和尝试怎样把工作(zuo)做(zuo)的更(geng)好。