海尔集(ji)团(tuan)从踏(ta)出国门之初,就努力朝着(zhe)管理(li)当地化的方(fang)向发展。管理(li)当地化首先就是(shi)人(ren)力(li)资源的当地(di)化(hua),也就(jiu)是张瑞敏所说(shuo)的融治(zhi),即(ji)海外企(qi)业(ye)的管理要融合于当地人才管辖之下。这(zhe)对于实现海尔本(ben)土化(hua)具(ju)有重要意义(yi),也(ye)是(shi)实现海尔(er)国(guo)际(ji)化的(de)重(chong)要内容与途径。现在,在(zai)海尔集团的四个海外分厂中,除了(le)
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