所有这三类战(zhan)术都可(ke)以在挑战发(fa)生之前(qian)和挑(tiao)战开始进行时使(shi)用(yong)。然(ran)而,一旦挑(tiao)战已(yi)经开始,公司就不(bu)仅要考虑自己相对于挑(tiao)战者的(de)地位(wei),而(er)且要考虑采取(qu)什么(me)样的行(hang)为可以抑制挑战(zhan)者或鼓励别(bie)的(de)对手(shou)。对防(fang)御战术(shu)的(de)投资不能也不应当用传统的短期(qi)盈利指(zhi)标来(lai)衡量(liang)。因为那(na)样(yang)做忽视了防御投(tou)资的目标,而阻(zu)止挑战(zhan)者的(de)行动是有意减少短(duan)期(qi)利润率以确保长期利润率。
Copyright © 2008-2018