《日韩午夜精品视频》

【日韩午夜精品视频】

注：管理的基本手段是检核，检核的前提(ti)是(shi)主管(guan)清楚下属每天的工(gong)作内(nei)容。这(zhe)套(tao)表可以(yi)使主管知道业代昨天干了什么(me)、拜(bai)访了那(na)些(xie)客户、几点(dian)去的、订货(huo)多少、存(cun)货多少、赠品多(duo)少、全天销量、拜访客户数、成交(jiao)点、成交率等(deng)关(guan)键(jian)指标。在此(ci)基础上(shang)主管(guan)才可能对其昨(zuo)日(ri)工作(zuo)进行检(jian)查回(hui)访。了解其订单、赠品(pin)、拜(bai)访时间、成交(jiao)率等(deng)资讯(xun)提(ti)供的(de)真实(shi)性(xing)，避免(mian)脱岗、漏(lou)访、假单(dan)、侵吞赠品，报假(jia)数据(ju)等现象出现。对于每日工作不能完全规律的业代来讲（工作变动较大，不能(neng)完(wan)全按(an)线路(lu)进(jin)行(hang)计划(hua)拜访(fang)，常需应付突(tu)发事件(jian)，如外埠(bu)业代、超市业代）应该再补充(chong)一张(zhang)周/日行程(cheng)计划(hua)表，向主管及时汇(hui)报自(zi)己的(de)行(hang)动计划变更(geng)，使主管了解自(zi)己每天(tian)的工作(zuo)内容，便于检核。