“积极管理你(ni)的核(he)心(xin)业(ye)务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我(wo)们有很多(duo)艰(jian)苦(ku)的(de)工(gong)作要做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底(di)特律汽车制造商需(xu)要重新(xin)思(si)考(kao)在中国的经营方式,但美(mei)国电(dian)动汽(qi)车(che)领导者特斯拉的情(qing)况略有不同,与传统的(de)底特(te)律汽车制造商(shang)相比,特斯拉在(zai)电动汽车零部(bu)件方面拥有大约(yue)1.7万美元的成本优势(shi),这有(you)助于该公(gong)司在中国市(shi)场的发展,使其有(you)“更大的发(fa)展空间”。(汪品(pin)植)
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