“积(ji)极管(guan)理你(ni)的核心业务(wu),这真是一剂难吃的药(yao)。我们有很(hen)多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽(sui)然底(di)特律汽车制造商需要重新思(si)考在(zai)中国(guo)的(de)经营方(fang)式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导(dao)者特斯拉的情况略有不(bu)同,与传统的底特(te)律汽车制造商相比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本优势,这有助(zhu)于该(gai)公司在中(zhong)国(guo)市场的(de)发(fa)展(zhan),使其有(you)“更(geng)大(da)的(de)发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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