2003年,陈久(jiu)霖和其(qi)他董事决定涉足燃(ran)油业务之外的衍生(sheng)品交易(yi),实现(xian)业务多(duo)元化。该公司从(cong)未明确说明在一个它毫无经验的市场(chang)中自(zi)己有何优势,但(dan)业内专家(jia)相信,它以为自己发现了一个(ge)有利可图的领域。当(dang)时,中国国内航空(kong)公司往往从(cong)券商那里购(gou)买衍(yan)生品,作为针对原油价格波动的保险方(fang)式。中航油想通过提(ti)供自己(ji)的(de)衍生(sheng)品,成为(wei)其(qi)航(hang)空(kong)公司客户的(de)"一站式提供商(shang)",自己也获得比仅充当燃料(liao)供应中介(jie)高(gao)得多的(de)利润(run)率(lv)。中国(guo)监管(guan)部门仅(jin)允许26家企(qi)业在(zai)海外买(mai)卖衍(yan)生(sheng)品(pin),中航油成为其(qi)中(zhong)之一。它进行的首笔(bi)交(jiao)易是(shi)对2003年中(zhong)期石油价格的(de)下跌下(xia)注(zhu),共计200万桶石油,那(na)笔(bi)交易盈利(li)了。"那(na)成了诱(you)饵,"业内(nei)专家说,"他们认为(wei)这种(zhong)交(jiao)易太有利,无法抗(kang)拒(ju)。"
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