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我们在(zai)前面(mian)所介(jie)绍的关于(yu)公司组织(zhi)结构的(de)设计原则，是具有普遍意义(yi)的(de)。但是(shi)，在具体地(di)设计一个公司组织结构时，只(zhi)有原则(ze)的指导(dao)是(shi)远(yuan)远不够(gou)的，还必(bi)须(xu)考(kao)虑一些因素(su)，这些因素决(jue)定(ding)了(le)公司组(zu)织结构应具有的具体形式。一(yi)般(ban)说(shuo)来，影响组织结构的因素有环境、规(gui)模、技术和工作任(ren)务。