“积极管理你的核心业(ye)务,这真是一剂难吃的(de)药(yao)。我们有很(hen)多艰(jian)苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽然底(di)特(te)律汽车(che)制(zhi)造商需要重新(xin)思考(kao)在中国的经营方式,但(dan)美国(guo)电(dian)动(dong)汽车领导者特(te)斯(si)拉的情况略有不同,与传(chuan)统的底(di)特(te)律汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉在电(dian)动(dong)汽车零部(bu)件方(fang)面拥有(you)大约(yue)1.7万美元的成本优(you)势,这(zhe)有助于该(gai)公司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018