“积极管理你的(de)核(he)心业(ye)务(wu),这真是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们有很多(duo)艰苦的(de)工(gong)作要做。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽然底特律(lv)汽(qi)车制(zhi)造商需要重新思考在中国(guo)的经营方式,但(dan)美国电(dian)动(dong)汽(qi)车领导者特(te)斯拉(la)的情况略有(you)不同(tong),与传统的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零部件(jian)方面拥有(you)大约1.7万(wan)美(mei)元的成本优(you)势,这有助(zhu)于该公司(si)在中国市场的(de)发展,使其有“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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