的形成等。如果企业发(fa)生高(gao)层人事变(bian)动,新经(jing)理(li)上(shang)任后,他的思想(xiang)、观(guan)念(nian)以(yi)及行为作风与(yu)原任(ren)经(jing)理总不尽(jin)相同,他(ta)可能改变过去的经营方针和政策,或对(dui)企业组织结构进行较大的调(diao)整。民(min)间向有(you)新(xin)官上任三把火的说法,表(biao)明旧(jiu)有的制度已不符合新任经理对企业的要求(qiu)。如(ru)果此时配合(he)导(dao)入(ru)企(qi)业形象系统,实为(wei)改(gai)变企业形(xing)象(xiang)、鼓舞士气、振(zhen)奋人心的最(zui)佳时机。
Copyright © 2008-2018