剧情简介

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他必须能利用现代有(you)系(xi)统的各(ge)种(zhong)技术来建立健全的组织。从前(qian),经理(li)人员(yuan)只凭个(ge)人本身(shen)的修(xiu)养与观(guan)念去进行组(zu)织工(gong)作(zuo),但是今天,他却有各(ge)种现代化系统化(hua)的技术可资利(li)用,一个(ge)懂得如何(he)运用这些(xie)技术的(de)监督人,才能建立起完(wan)善的组织,也(ye)惟有(you)这样,才不(bu)致因(yin)起初计划的草率而(er)导致后来(lai)不(bu)断的修改(gai)。完善(shan)的组织,一方面可增加生产(chan),同(tong)时也(ye)可减少工作环境中(zhong)的混(hun)淆。一(yi)个(ge)经理人或监督人须能确定必须(xu)完(wan)成的(de)工作,把零杂的工作归类,再分成可由个(ge)人独立(li)完成的工作单(dan)元(yuan),然后(hou)决定哪些(xie)部分该(gai)由自己(ji)处理,哪些部(bu)分该由部属处理(li)。组织不过是确定及编配要做的工作(zuo),规定及授(shou)权,使(shi)部属有效的工作以(yi)完(wan)成(cheng)其任(ren)务(wu)的一种(zhong)过(guo)程(cheng)而已(yi)。

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