《人人干天天爽》

【人人干天天爽】

在企业(ye)管理中，王新文坚持以(yi)人(ren)为中心的"情感"化管理，积极开展与员(yuan)工共同创建"互(hu)尊互敬、群(qun)策群力、求(qiu)实(shi)求(qiu)美、亲如一(yi)家"的企业(ye)精(jing)神活动，他用自己那颗真诚的心(xin)，把员工当作自(zi)己的亲(qin)兄(xiong)弟。员工有病(bing)，他(ta)亲自到医院去(qu)看(kan)望，而不(bu)是以工作忙(mang)为由随便(bian)打发一个人代替；员(yuan)工有困难，他解囊(nang)相助(zhu)，而不是(shi)空喊口号，一『毛』不拔(ba)。他(ta)关(guan)心(xin)员工们的生(sheng)活，努力(li)解除他们的后顾之(zhi)忧，而(er)不(bu)是(shi)象某些(xie)领导，慰问(wen)过后，原来什么(me)样现(xian)在(zai)还什么样，没有实(shi)际行动。1993年，他投(tou)资100万元，建(jian)起了1000平方米的(de)家属住宅、单身(shen)宿舍和食堂，使一部分职工搬(ban)进新(xin)居，单身员工(gong)都住(zhu)进了集(ji)体宿舍。凡受(shou)聘三(san)年以(yi)上的员工(gong)都享有养老保险(xian)金(jin)，全(quan)家人(ren)吃公(gong)司内部的平价(jia)粮油，住房、烧(shao)煤、用电(dian)、医疗、蔬菜全部免(mian)费。为了进一步改善咒工的文化娱乐条(tiao)件(jian)，1994年，他(ta)又投(tou)资500万(wan)元，兴建了2000平方米的员工服务楼，没有图书阅鉴室(shi)，歌(ge)舞(wu)厅和(he)各(ge)种娱乐室，既改(gai)善了员工(gong)们的业余文化生活，又陶(tao)冶(ye)了(le)他们的情『操』。"带人靠(kao)带心(xin)"，这是王新(xin)文带队(dui)伍的秘诀，正是(shi)用他自己(ji)的(de)真心(xin)换(huan)来(lai)了(le)员工们的真(zhen)心(xin)，从而(er)使(shi)企(qi)业在(zai)一个团结统一(yi)的(de)氛围中不断(duan)发(fa)展壮大。